21.12.2021
Mitä on inhimillinen työelämä? Tervetuloa uuteen Hyrian ja Hämeen TE-toimiston TED-blogiin!
Johdetaanko teillä työkyky edellä? Osataanko yksilöt hitsata yhteen monimuotoiseksi kokonaisuudeksi? Annetaanko tiimeille mahdollisuus räätälöidä tehtäviä ja työolosuhteita? TED on yhtä kuin Työelämädiili – valtakunnallisen työkykyohjelman Hämeen pilotti. TED herättelee työntekijöitä ja -antajia yhteisiin tyky-talkoisiin.
Työkyky ei ole helppo aihe. On usein helpompi puhua sen puutteista kuin mahdollisuuksista. Työkyvyn pettämistä pelätään. Siinä tapahtuvia muutoksia piilotellaan tai vähätellään. Ei ole henkilökohtaisempaa aihetta. Tyky on jokaisen oma asia. Samalla sen riittävyys ja kohdistuminen työpaikalla ratkaisee koko organisaation menestyksen. TED:ssä opitaan yhdessä johtamaan työkykyä paremmin arjen kaikissa tilanteissa - entistä inhmillisempää. Se nostaa yritysten ja työntekijöiden suorituskykyä ja luo lisää tilaa monimuotoisemmalle osaamiselle.
Kaikki tyky on mentaalista
Työ tekijäänsä kiittää on tunnettu vanhan kansan viisaus. Hyvä tulos on aina palkitseva. Vanhassa maailmassa tulos tehtiin hiki päässä pellolla tai tehtaassa. Tänä päivänä ratkaisevaa on mitä tapahtuu korvien välissä. Psykologit ja sosiologit ovat tutkimuksillaan moneen kertaan vahvistaneet, että tuottavuus on yhä enemmän merkityksellisyyden funktio: mitä merkityksellisempää tekemistä, sitä sitoutuneempia tekijöitä ja sitä tuottavampi organisaatio. Voittavan yrityksen avainkysymys on: miten muokata työolosuhteiden kokonaisuus mahdollisimman mielekkääksi?
Merkityksellisyyteen ei ole yhtä reseptiä. Intuitiivisesti tiedetään, että voimakkaimmat tunteet syntyvät yksinkertaisimmista kokemuksista: vahvasta me-hengestä, yhtä-köyttä-fiiliksestä, tunteesta että kaveria ei jätetä. Ei kai se ole sen kummallisempaa. Mutta mikä saa me-hengen liekkiin? Samanlaisuus? Väärin. Meneekin toisin päin. Vahvin yhteisyyden kokemus nousee porukoista, jotka ovat oppineet hyväksymään jäsenensä sellaisena kuin nämä ovat – karheina yksilöinä. Erilaisuuden kohtaaminen ei ole asenne vaan taito. Sen harjoittelu vaatii aikaa ja vaivaa.
Kaikki tyky on sosiaalista
Juuri tämä on työkyvyn vaikea saranakohta. Minun tykyni säilyy omana, mutta siitä huolehtiminen on entistä leimallisemmin yhteinen haaste. Työkyvyt vaihtelevat päivästä toiseen. Tilanteet muuttuvat. Uusia kavereita liittyy tiimiin. Heidät pitäisi oppia tuntemaan. Joka aamu pitäisi nousta kohtaamaan ei sitä samaa vanhaa, vaan jotain uutta, erilaista. Mitä tehdään, miten säädetään, sovitetaan? Ei helppoa. Hyvin haasteellista. Vaatii paljon harjoittelua. Kaikesta huolimatta ei voi jättää tekemättäkään. Jos erilaisuutta ei kohdata ja siihen ei reagoida, tiimi jää heikoksi, me-liekki ei syty. Aletaan kysyä: miksi olen täällä? Työn mielekkyys heikkenee, tulos kärsii.
Ennakoivan tyky-otteen omaksuminen auttaa hallitsemaan kaaosta. Kelkka kääntyy. Parhaat tiimit oppivat katsomaan itseään tuorein silmin joka aamu. Tiimi ei ole koskaan se sama vanha vaan aina uusi ja erilainen. Se mahdollistaa työkykyjen dynaamisen sovittamisen. Jokainen voi tulla töihin myös uutena ja erilaisena. silti, minut hyväksytään sellaisena uutena kuin olen ja sovin edelleen tiimiin. Tästä psykologisen turvallisuuden tilasta kumpuaa huippusuoriutuminen.
Se saa me-hengen roihuun, valaa merkityksellisyyden työhön ja saa organisaation parhaaseen iskuun. TED kannustaa kaikkia ottamaan tuoreen ”next-generation tykyn” haltuun. Se on tarjous jota ei kannata torjua. Etene epämukavuusalueelle, kokeile, onnistu ja nouse uudelle tasolle. TED on mukana koko matkan. Reissuun ei ole pakko lähteä mutta mitkä olisivat paremmat vaihtoehdot? Inhimillisemmin on enemmän ja paremmin.
Ville Luukkanen
Kehittämispäällikkö, monimuotoinen työllistäminen
Hämeen TE-toimisto
